DECISION MAKINGIl metodo semplice e veloce in sette tappe per prendere decisioni, scelto anche dalla Harvard Business School
Già è difficile quando siamo da soli, figurarsi in team: ognuno la vede a modo suo, le contrapposizioni sono all'ordine del giorno e le soluzioni pasticciate e magari pure inefficaci... Decidere è una cosa seria e delicata. Per questo non possiamo lasciarla al caso. Molto meglio seguire un percorso super collaudato che ci accompagna passo dopo passo, se non verso la decisione migliore del mondo (che non esiste...), quanto meno verso una decisione consapevole, capace di cementare il gruppo di lavoro.
Programma di baseL'ITER DI DECISION MAKING 1. Struttura l'obiettivo
2. Crea il clima ottimale
3. Inquadra la criticità
4. Individua le alternative
5. Valuta le alternative
6. Scegli l'alternativa migliore
7. Crea il piano d'azione
L'INTEGRATIVE THINKINGUn nuovo modo di stare al mondo: come i pensatori integrativi vanno oltre i compromessi e generano nuove possibilità.
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