La gestione per progetti. Corso di formazione per il personale tecnico/gestionale delle RSA e delle strutture socio-assistenziali

In qualsiasi tipo di attività si devono affrontare problemi di natura complessa e che presentano caratteristiche peculiari, relative cioè al particolare momento temporale, alla disponibilità di risorse ed a molti altri fattori correlati.
In particolare, chi gestisce e dirige un servizio rivolto agli anziani si è trovato o si troverà sicuramente di fronte alla necessità di organizzare ad esempio lo spostamento di un reparto della propria casa di riposo, pianificare un nuovo servizio di animazione o programmare una gita-vacanza per i propri ospiti. La capacità di affrontare con metodo queste ed altre sfide che giornalmente si presentano è ovviamente importante per il raggiungimento efficace degli obiettivi di cura e assistenza, di gestione aziendale e per aumentare la professionalità di tutte le risorse coinvolte.
È necessario acquisire le competenze che permettano di “lavorare per progetti”, cioè di fronteggiare determinate attività, consci che possono essere affrontate (e più facilmente portate a termine), con un metodo di lavoro ben preciso ed utilizzando una serie di tecniche a supporto.
In ogni progetto vanno sempre identificati chiaramente tre elementi: le prestazioni (tecnico organizzative), il tempo ed il costo. Dalla capacità di governare contemporaneamente questi tre aspetti, tra loro inscindibili, nasce la chiave per il successo non solo del singolo progetto, ma anche dell’organizzazione che li sviluppa

OBIETTIVI FORMATIVI E DESTINATARI:
Il corso,  destinato a personale tecnico/gestionale di qualsiasi funzione aziendale coinvolto nella programmazione di progetti articolati, si propone di:
• Far comprendere peculiarità e necessità del lavoro per progetti;
• Illustrare il flusso logico ed operativo della pianificazione di un progetto e del suo controllo di avanzamento;
• Mettere in grado tutti i partecipanti di utilizzare gli strumenti principali del Project Management.

Tra le tematiche affrontate nel corso si annoverano:
• Cos’è un progetto?
• Il project management:
• Concetti base
• Il flusso logico di riferimento: pianificazione e controllo
• La scomposizione gerarchica dei progetti: la WBS
• La tabella di pianificazione
• Cosa vuol dire tempificare un progetto: i reticoli logici e il diagramma di Gantt
• Le tipologie di risorse utilizzate in un progetto
• Cenni sul budget del progetto
• Il controllo di avanzamento: criteri e strumenti
• I sistemi informativi di progetto
• La gestione multiprogetto
• Il ruolo del project manager
• Aspetti organizzativi e criticità della gestione per progetti
• Come valutare il rischio di progetto

La  durata prevista è di 2 giornate oppure di 4 giornate (2+2) in cui separare i due moduli con il lancio e l’esecuzione di una esercitazione pratica presso le organizzazioni dei partecipanti