2020
2019
2018
2017
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DES: Disabilità e Sviluppo
Linea di finanziamento: AICS - Italian Agency for Cooperation and Development
Capofila:
Organismo di Volontariato per la Cooperazione Internazionale la Nostra Famiglia (OVCI)
Partner:
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| L’obiettivo è quello di Rafforzare il Modello di sviluppo Integrato su Base Comunitaria -realizzato in partenariato con USADC dal 2000- a livello di accessibilità, e diffonderlo in Khatoum State con azioni di Advocacy e Networking. L’accessibilità sarà potenziata sia in termini di copertura, sia di accesso ai servizi da parte della popolazione più emarginata di DES e Khartoum, sia in termini di approccio multidisciplinare.
Synergia ha in carico le attività relative al monitoraggio del progetto.
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2015
2014
2013
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CAMILLE - Empowerment of Children and Adolescents of Mentally Ill Parents through Training of Professionals working with children and adolescents
Linea di finanziamento: Daphne III
Capofila:
University of Tampere
Partner:
Nordland Hospital, Ulss Rovigo, Middlesex University, The Maria Grzegorzewska Academy of Special Education, University of Dundee, LVR - Klinikum Essen
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| I bambini che vivono con una persona con problematiche mentali hanno un rischio significativamente maggiore di sviluppare problemi di breve e lungo termine per la salute mentale o difficoltà psicosociali. La mancanza e la necessità di una migliore conoscenza e la formazione dei professionisti che operano nell’ambito dei servizi di childcare è sottolineata dalla comunità scientifica, così come la mancanza di strumenti paneuropei di linee guida che promuovano stili di vita sani e al riparo da rischi nei figli di genitori con problematiche mentali. |
2012
2011
2010
2009
2008
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Q-AGEING - Quality Ageing in an Urban Environment
Linea di finanziamento: European Regional Development Fund - Central Europe Programme
Capofila:
Local Government of Ujbuda Budapest
Partner:
Municipality of Maribor, Municipality of Slovenska Bistrica, Institute of Economy of Maribor, Provincia di Treviso, Municipality of Sopot, Comune di Genova, Accademia Nazionale di Medicina, Centre for Developments in Civil Society
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| Nel quadro di cambiamento demografico che sta interessando l’Europa, la struttura sociale delle regioni e delle città partner di Q-AGEING sta mutando radicalmente, facendo registrare un incremento del numero dei lavoratori maturi (55-64 anni), della popolazione anziana (65-79 anni) e dei grandi anziani (80 anni e più) e una concomitante diminuzione delle persone in età lavorativa.
Il progetto Q-AGEING mira alla creazione di condizioni in grado di facilitare l'invecchiamento attivo con azioni mirate nell’ambito dei servizi pubblici e dell’ambiente di vita urbano: la creazione di posti di lavoro per gli anziani sarà, infatti, più difficile se non si promuoverà l'innovazione e il miglioramento dell'ambiente urbano in relazione alle loro specifiche esigenze. Il messaggio principale del progetto consiste nel considerare l'invecchiamento un'opportunità per l'intera società e non semplicemente un generatore di problemi. |
2010
2009
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Quality Care for Quality Aging. European Indicators for Home Care
Linea di finanziamento: Progress
Capofila:
Regione Veneto
Partner:
Municipality of Helsinki, CdIE - Centro di Iniziativa Europea, Regione Basilicata, Fundación Comunidad Valenciana - Región Europea, Municipality of Halandri, UNCCAS - Union Nationale de Centres Communaux d'Action Sociale, Municipality of Terrassa, Technet Berlin, Municipality of Brussels, Ulss Veneto Orientale
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| - Sviluppare un paniere di indicatori transnazionali condivisi e validati per il monitoraggio, l’analisi e la valutazione della qualità erogata in assistenza domiciliare.
- Analizzare interventi innovativi indirizzati a persone anziane non autosufficienti assistite a domicilio.
- Disseminare e trasferire tra diversi paesi Europei le buone pratiche di assistenza domiciliare.
- Aumentare la qualità, l’accessibilità e la sostenibilità dell’Assistenza Domiciliare.
- Aumentare la capacità del sistema pubblico di cure a lungo termine di supportare le famiglie.
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